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    對基層干部事業心責任感狀況的調查與思考
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        【內容提要】四是注重真心關懷愛護。幫難解困,堅持把基層干部探親休假、家屬就業、子女入學入托等待遇和福利落實到位;幫助干部解決好轉業安置、涉法問題、婚戀問題等難事和隱憂;有計劃地對家庭困難突出、親屬子女患重病等遭遇重大變故的干部實施救濟慰問,切實把組織的關懷轉化為工作的動力。
     
      根據“不忘初心、牢記使命”主題教育安排,近期,我們通過座談了解、個別談心等方式對基層干部的事業心責任感狀況進行了調研。調研顯示,當前基層干部隊伍思想整體穩定,立足崗位建功立業的思想是主流,但也有少數基層干部存在不安心、不盡責、不進取的問題。
      一、存在的主要問題及表現
      當前,基層干部事業心責任感不強的現象有以下幾點:
      一是奉獻意識有所淡化。主要表現有橫攀豎比,喜歡與地方比享受、比待遇、比工作;時常與上級機關比、與軍隊院校和駐京大單位比,認為在作戰部隊任務重、壓力大,休息時間少、家庭難照顧,進而產生不平衡心理。分心走神,少數任職時間較長的干部,想個人進退走留多,想單位進步發展少,掰著指頭熬日子、精打細算等位置;有的年輕干部在崗位上干了兩年就想“活動活動”,片面地把進入機關看作成長進步的標志。吃不得苦,基層普遍感到,論吃苦精神,老同志比新同志強,戰士生長學員比青年學員強;有的同志對工作挑挑揀揀,一加班就鬧情緒、說怪話、發牢騷。
      二是工作作風有所虛化。主要表現有急功近利,追求短期效應,喜歡做一些“面子活”,干工作只看上級注意不注意、不管下面滿意不滿意;對一些見效快、容易出成績的工作盯得緊,對經常性、基礎性工作不夠重視。知責不盡責,“跟班不作業”,當甩手掌柜,例如訓練場上干部扎堆聊天,本該自己組訓卻甩鍋給士官;干工作虎頭蛇尾,重安排布置,輕跟蹤問效,把“課上了、會開了、通知發了、要求提了”等同于“工作落實了”“效果達到了”,忽視了做好“下篇文章”。標準要求不高,缺乏標準意識,干工作只求過得去、不求過得硬;對待上級交付的任務,領導不說不干、不推不動,滿足于“時間到、任務完”,看似工作完成了,實際上標準質量不高,經不起檢驗。
      三是進取精神有所弱化。主要表現有榮譽感不強,爭第一打頭陣的勁頭不足,抱守“平……
     
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